持续奋进抓落实 新年首战“开门红”——集团召开1月份经营分析会

更新日期:2024-02-06 浏览次数:252次

2月5日,集团召开1月份经营分析会,传达学习省委、省政府在北京召开的文化艺术界人士助力现代化美好安徽建设座谈会精神,全面总结1月份集团生产经营工作,部署安排春节期间及节后重点任务。党委书记、董事长张健主持会议并做总结讲话,领导班子成员、各部门负责人及相关人员,各直属单位班子全体成员及相关部门负责人50余人参加会议。




会上,各院团负责人分别汇报了1月份演出经营情况和2月份重点工作计划。财务部对1月份主要经济指标完成情况进行通报;产业拓展部分析了业务营收、线上宣推、情景党课、票务平台等工作推进情况并提出建议。据统计,集团1月份主要经营指标呈现良好态势,演出场次95场(不含驻点演出),同比增长73.5%;经营收入同比增长214%;利润总额同比增长241%,实现新年“开门红”。

张健对各院团1月份工作情况逐一进行了点评,并部署了下一步工作。张健强调,当前各项工作重在落实。一是在理解中落实,要理解集团提出的目标要求、重点任务和决策部署,包括思路、措施、办法、路径等,要理解相关方面的政策信息,各院团长要及时传达、消化吸收,内化为具体行动和举措;二是在结合中落实,各院团要结合自身实际,对照全年营收与利润指标,盘活现有剧场、设施设备、专项服务、培训、人力等资源,务实推进剧目创排等工作;三是在快速中落实,要在每月按照“三排”要求(排任务清单、排时间进度、排人员分工),明确干什么、怎么干、谁来干,确保工作有序推进、有效落实;四是在率下中落实,集团要以上率下为院团服务,让院团有更多时间和精力抓创作、抓演出、抓增收,院团领导班子及中层要主动担当,以上率下,面对重点、难事带头干、示范干、创新干;五是在督查中落实,院团长要督促班子成员,班子成员要督促指导中层干部,层层推进、层层落实,集团要结合院团存在的问题开展督查(重视实际效果,而不是报材料),要及时兑现奖惩,树立鲜明导向。

会上,张健还就春节假期重点工作做了部署。一是切实抓好安全生产方面工作。节日期间值班值守人员要到位尽责;所有单位电线电器要关闭电源;剧场、办公室、服装间、道具间等要关闭门窗;注意道路交通安全;严格演出现场安全;严守法规,严禁酒驾醉驾、参与“黄赌毒”等违法犯罪;抓好意识形态安全,敏感应对。二是积极做好慰问、宣传等方面工作。要宣传好,慰问老同志和职工群众时,对集团和院团2023年工作成绩和2024年工作重点进行宣传;要帮扶好,对困难家庭要予以关心,给予帮扶;要营销好,走亲访友过程中,要对集团及院团产品(情景党课、新年音乐会等)、优势进行推介(如全国共有“梅花奖”获得者726位,其中集团就有12位);要祝福好,集体和各院团都制作春节拜年电子图片,要不断优化、确保质量,体现出省级院团的特色、水准,应适时推出。

2023年,集团上下齐心协力、勠力同心,创造了诸多荣誉,获得了优秀成绩,塑造了良好形象。新春将至,张健代表集团党委向大家表示衷心的感谢,希望2024年再接再厉、再展宏图、再上新台阶,并祝大家在龙年身体健康、工作愉快、阖家幸福!

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